15 atribuições essenciais de um líder

Assim como para todos os profissionais, no geral, as habilidades que se esperam de uma liderança também mudaram. Atualmente, sua função vai além de ter um bom planejamento, controle de equipe e prazos estipulados. Neste artigo, você conhecerá as 15 atribuições essenciais de um líder.

A verdade é que um líder também precisa estar constantemente buscando se desenvolver e aprimorar seus conhecimentos. A visão de que características de liderança são inatas não funciona mais.

Por isso, se você é um líder e quer exercer uma boa gestão, ou é um profissional que está em busca de um cargo de liderança, leia este texto até o final. A seguir, nós te apresentaremos as principais atribuições que você deve ter.

O que são “atribuições essenciais” de um líder?

As competências de liderança representam um conjunto de habilidades e características pessoais que capacitam um líder a inspirar e guiar sua equipe na consecução de metas. Elas abrangem uma comunicação eficaz, habilidades decisórias, capacidade de motivar e influenciar indivíduos e, por último, mas não menos importante, liderança pelo exemplo.

Aprimorá-las é de suma importância, uma vez que um líder competente exerce um impacto direto no sucesso de uma equipe ou organização. Um líder sólido tem o poder de elevar a produtividade, aumentar a satisfação dos colaboradores e alcançar grandes metas.

As 15 atribuições essenciais de um líder

1 – Acredite na sua capacidade de aprender

Muitas pessoas falham em alcançar seus objetivos devido à falta de confiança em suas próprias habilidades. Ter fé em sua própria capacidade é essencial.

Um líder eficaz deve possuir autoconfiança, que vai além do autodidatismo; significa que a confiança na capacidade de assimilar o novo deve estar profundamente enraizada em sua essência.

2 – Busque o conhecimento necessário

Uma das habilidades fundamentais de um líder é reconhecer a importância do aprendizado contínuo. Se deseja adquirir novos conhecimentos, é imprescindível buscar informações adicionais, seja por meio de leitura, participação em treinamentos, ou até mesmo por meio da experiência adquirida através de tentativas e erros.

3 – Inspire confiança

Ninguém está disposto a seguir alguém que não transmite confiança. Essa qualidade é um pilar fundamental dos líderes.

A confiança é um ativo inestimável a longo prazo em diversas situações. Ela desempenha um papel crucial na capacidade de persuadir um colaborador de que uma abordagem é superior a outra, ou na demonstração de que você é capaz de orientá-lo em seu desenvolvimento de várias maneiras.

4 – Pense a longo prazo

Líderes devem manter um olhar direcionado para o futuro, cientes de que a realização de metas significativas demanda esforço no presente. Eles reconhecem que algumas derrotas ao longo do caminho são inevitáveis para conquistar recompensas maiores no porvir.

Essa visão perspicaz do futuro é o que os mantém firmes em relação aos seus princípios e os impulsiona a perseverar na busca de seus objetivos.

5 – Aprenda com o passado

Uma característica crucial dos líderes é que eles enxergam no passado uma fonte de aprendizado. Boas lideranças não permitem que as emoções e sentimentos do presente desperdicem sua energia, pois precisam se concentrar no futuro e em suas realizações.

6 – Concentre-se em conhecimento e relacionamentos

A combinação destes elementos é o alicerce do poder de liderança. O conhecimento capacita o líder a concretizar seus planos, enquanto os relacionamentos expandem suas perspectivas, ampliando sua habilidade de acrescentar valor e conquistar resultados significativos em seu ambiente.

7 – Tenha um propósito

Estabeleça com clareza o seu propósito principal e empenhe-se diariamente em realizá-lo. A chave para evitar a sensação de estar perdido nas inúmeras possibilidades do cotidiano é possuir um plano bem delineado e segui-lo de maneira disciplinada.

Quando um líder possui um propósito definido, essa clareza tende a se irradiar para a equipe, tornando-se um fator significativo para simplificar o dia a dia de trabalho. Isso contribui para que as operações sejam vivenciadas de forma mais coesa e orientada.

8 – Pratique a escuta ativa

Um líder eficaz dedica atenção cuidadosa às necessidades de seu time, estando prontamente disponível para ouvir e apoiar de maneira integral.

Essa qualidade é uma marca distintiva daqueles que exercem liderança, sendo prontamente reconhecida pelos liderados, resultando em uma equipe mais unida e coesa.

9 – Tenha responsabilidade

Um líder deve demonstrar responsabilidade, cumprindo com suas obrigações e tarefas de forma exemplar. Afinal, como poderia exigir o mesmo de seu time se não se empenha igualmente?

10 – Criatividade e Inovação

Sobretudo no cenário atual, marcado pela tecnologia e competitividade, ter essas duas habilidades é fundamental para qualquer profissional, especialmente para líderes. Eles desempenham um papel essencial como modelos a serem seguidos, instigando um ambiente propício à criatividade e inovação em sua equipe.

Tais competências capacitam os colaboradores a identificar soluções novas que vão ao encontro dos desafios diários do setor e da empresa. Além disso, servem de estímulo para o aprimoramento dos serviços e processos internos, conferindo assim uma vantagem competitiva crucial para o negócio.

11 – Boa comunicação

A habilidade de comunicação é um traço fundamental para qualquer pessoa que assume ou já ocupa uma posição de liderança. Isso evita mal-entendidos na equipe e permite o enfrentamento construtivo de conflitos, recorrendo a ferramentas como a comunicação não violenta, enquanto mantém uma proximidade genuína com os funcionários.

12 – Empatia

Uma das competências primordiais para um líder é a capacidade de interagir com seus colaboradores, incluindo a habilidade de se colocar no lugar deles e extrair o melhor de cada indivíduo. A empatia desempenha um papel crucial nesse processo, uma vez que estabelece uma relação próxima que é essencial para o futuro do trabalho, construindo um vínculo de respeito e confiança entre líder e equipe.

Além disso, torna-se ainda mais vital para as organizações que buscam promover a valorização da diversidade, conferindo a essa habilidade uma urgência e relevância ainda maiores.

13 – Positividade

Ser positivo implica em saber lidar com notícias desfavoráveis e ter a habilidade de extrair aprendizados construtivos mesmo de situações que possam parecer desafiadoras.

Isso significa que o líder não deve recorrer à mentira ao comunicar notícias negativas à equipe, em hipótese alguma. Em vez disso, deve buscar constantemente alternativas que possam contribuir para a criação de experiências positivas, mesmo em momentos que possam parecer desfavoráveis.

14 – Feedback

Uma das questões mais cruciais para as lideranças é a habilidade de oferecer e receber feedback de forma consistente. De fato, um líder eficaz deve estar disponível para ouvir e ser ouvido. O objetivo é estabelecer uma relação próxima e construtiva com a equipe.

Por meio dessas interações de feedback, ele pode adquirir as informações necessárias para auxiliar no desenvolvimento dos funcionários, corrigir equívocos, aprimorar o desempenho e cultivar um time que obtenha resultados excepcionais, contribuindo para um ambiente de trabalho saudável para todos.

15 – Diversidade e Inclusão

Nos últimos anos, a importância da diversidade e inclusão deixou de ser uma preocupação puramente institucional, algo a ser gerido exclusivamente pela empresa e pela equipe de recursos humanos. Pelo contrário, tornou-se uma prioridade para toda a organização, e os líderes devem desempenhar um papel fundamental nesse aspecto.

Isso envolve não apenas a criação de um ambiente em seus times que respeite e promova a D&I, mas também a necessidade de considerar com atenção essas questões ao compor suas equipes.

Além das implicações sociais e culturais, times diversos são propensos a oferecer perspectivas, técnicas e conceitos variados que podem contribuir significativamente na resolução dos desafios cotidianos.

Você tem buscado desenvolver essas habilidades?

Agora que você já conhece as 15 atribuições essenciais de um líder, é preciso refletir sobre quais você já domina e quais precisam ser desenvolvidas.

Fazer essa análise e buscar se aprimorar não apenas te tornará um líder melhor e mais dedicado, mas também impactará no desempenho da sua equipe e da empresa como um todo, a curto e longo prazo.

Lembre-se: habilidades de liderança nem sempre são inatas. Elas podem – e precisam – ser desenvolvidas.