Equidade de gênero nas empresas

A equidade de gênero nas empresas vem sendo um tema cada vez mais abordado no mundo corporativo. Trabalhar essas questões passa pelos âmbitos moral, legal e econômico, e deve ser tratada como justiça social e direitos humanos. O tema é cobrado por consumidores, investidores, colaboradores e fornecedores, ou seja, existe uma pressão de diversos stakeholders para que as organizações se adequem a essa perspectiva. 

Um ambiente que valoriza a diversidade e inclusão impacta diretamente na gestão de talentos e envolve também os clientes que estão cada vez buscando corporações que enalteçam os valores humanos, além da qualidade, custo e entrega. Pensando, neste artigo vamos abordar a importância de implementar iniciativas que fomentem, ainda mais, a equidade de gênero nas empresas.

A equidade começa no recrutamento e seleção

Como especialistas no R&S de vendas e marketing, entendemos que trabalhar a equidade de gênero nas empresas começa pelo processo de recrutamento. Embora tenham ocorrido muitos avanços, as mulheres ainda se deparam com obstáculos em todas as áreas da carreira, desde o acesso a oportunidades de emprego até a obtenção de uma remuneração justa e igualitária.

Em primeiro lugar, é importante destacar que vários elementos contribuem para a persistência dessas dificuldades, especialmente os vieses inconscientes presentes nos processos seletivos, a falta de entendimento consolidado sobre o tema e a ausência de uma cultura organizacional que promova a diversidade e inclusão.

Dessa forma, adotar práticas de recrutamento inclusivo, tanto para contratações externas quanto internas, é fundamental para garantir que as mulheres tenham as mesmas oportunidades que os homens de ingressar nas empresas, além de serem reconhecidas e valorizadas para progredir em direção às posições de liderança.

Por que trabalhar a equidade de gênero nas empresas é importante?

Promover a diversidade de gênero não apenas é um compromisso social, mas também traz uma série de benefícios tangíveis para as empresas e seus colaboradores. Contratar profissionais com diferentes origens e perspectivas é uma estratégia que amplia o leque de soluções e enriquece a variedade de pontos de vista.

A multiplicidade de experiências e visões de mundo pode se tornar um poderoso catalisador para a inovação e a criatividade dentro da empresa, impulsionando o desenvolvimento de soluções competitivas. Além disso, a igualdade de gênero está diretamente ligada à rentabilidade e à criação de valor nas organizações.

Conforme destacado no relatório “The future of women at work” do McKinsey Global Institute, há uma correlação positiva entre a diversidade de gênero nos níveis de liderança e os resultados empresariais. Esse estudo prevê que um avanço modesto na igualdade de gênero nos setores público, privado e social poderia adicionar US$ 12 trilhões (ou R$ 48,3 trilhões) à economia global até 2025, o que equivale a 14% do PIB global de 2019, uma soma comparável às economias atuais de Alemanha, Japão e Reino Unido combinadas.

Adotar políticas e práticas que incorporem esses valores à cultura organizacional não apenas fortalece a reputação da marca no mercado, mas também contribui para o Employer Branding.

Embora alcançar a equidade de gênero nas organizações seja um desafio complexo e multifacetado, existem numerosas iniciativas e práticas que as empresas podem adotar para promover a inclusão e a diversidade em seus ambientes de trabalho. Para isso, é essencial que as organizações se comprometam com essas questões e implementem medidas concretas para alcançar a igualdade de gênero, tornando assim seus locais de trabalho mais justos e inclusivos para todos os colaboradores.

Como aplicar a equidade de gênero no recrutamento e seleção

Em 2023, as mulheres da The Foursales Company desenvolveram um estudo sobre a diversidade de gênero no R&S. Ele tem como objetivo principal analisar internamente o comportamento do gap de diversidade nas vagas que já entregamos, somado à vivência e observação de nossas colaboradoras e headhunters, bem como à opinião de duas empresas da nossa base de clientes que são referência em diversidade no
Brasil: Zeiss e Magazine Luiza.

Então, quando se trata de aplicar uma cultura de diversidade no recrutamento, alguns insights muito importantes foram destacados pelas nossas especialistas. Confira:

1. Faça um diagnóstico sobre o nível em que sua empresa está em relação ao tema

Antes de iniciar o processo de recrutamento e seleção em sua empresa, é crucial avaliar se a cultura organizacional valoriza a diversidade e a inclusão. Essa avaliação é o primeiro passo para qualquer iniciativa nesse sentido.

O diagnóstico deve envolver a participação de todas as colaboradoras da organização, buscando obter uma visão abrangente sobre como as mulheres de diferentes áreas e níveis hierárquicos percebem o tema. O levantamento de dados também desempenha um papel importante nessa etapa, pois permite identificar as principais lacunas em termos de equidade de gênero.

Algumas perguntas pertinentes para entender o panorama atual da empresa em relação à diversidade de gênero incluem:

• A empresa conta com uma diversidade de gêneros em seus quadros?
• Qual é a distribuição percentual de gênero em diferentes setores e níveis hierárquicos?
• As mulheres se sentem acolhidas no ambiente de trabalho?
• Existem espaços dedicados à discussão de questões relacionadas à diversidade de gênero?
• A empresa investe, seja financeiramente ou em tempo, na busca por conhecimento com especialistas na área?
• A comunicação da empresa para o mercado de trabalho considera a diversidade?

Refletir sobre essas questões possibilitará uma compreensão mais clara da situação atual da empresa em relação ao tema, permitindo identificar as ações necessárias para aprimorar a diversidade e a inclusão em seu ambiente de trabalho.

2. Defina metas claras de diversidade

Após conduzir o diagnóstico do estado atual da diversidade em sua organização, é crucial estabelecer objetivos realistas e mensuráveis para mitigar as disparidades de gênero. Por exemplo, pode-se estabelecer a meta de ter pelo menos 50% dos cargos de liderança ocupados por mulheres até uma determinada data.

Ao definir esses objetivos, é essencial envolver a liderança da empresa e garantir um comprometimento genuíno com a diversidade e a inclusão. Além disso, é fundamental comunicar as metas de forma clara e transparente para toda a equipe, garantindo assim que todos estejam alinhados no mesmo propósito.

3. Atenção ao anúncio da vaga

O anúncio de uma vaga representa o primeiro contato do candidato com a empresa e pode influenciar sua decisão de se candidatar ou não. Por isso, é crucial que a descrição do cargo seja clara, concisa e inclusiva.

Os responsáveis pela divulgação das vagas devem prestar atenção aos detalhes da descrição, evitando termos que possam ser discriminatórios ou limitantes. Ao adotar uma abordagem inclusiva e objetiva, a empresa aumenta suas chances de atrair candidatos qualificados e alinhados com seus valores.

No caso de vagas afirmativas, é fundamental deixar claro desde o início que se trata de uma oportunidade exclusiva para promover a diversidade de gênero. Dessa forma, além de atrair profissionais que se identifiquem com a proposta, a empresa demonstra seu compromisso com a inclusão e diversidade.

Para saber mais sobre a importância de conduzir contratações que consideram a diversidade de gênero nas empresas e como criar um processo seletivo inclusivo, baixe o seu e-book gratuitamente.

Confira o episódio do Gestão de Pessoas sobre equidade de gênero nas empresas

Margareth Goldenberg, CEO da Goldenberg Diversidade e Gestora Executiva no Movimento Mulher 360, debateu mais sobre o tema no programa Gestão de Pessoas. Segundo ela, “o trabalho do RH sozinho, geralmente, não causa tanto impacto quando se trata de diversidade e inclusão. É preciso que a alta liderança e todas as áreas da empresa estejam engajadas para conseguir tirar do papel a ideologia e praticar ações que realmente mudem o cenário”.

Dentre os assuntos que Margareth Goldenberg comentou, estavam: 

• A importância da equidade de gênero para as empresas, pessoas e sociedade;
• O papel do RH na equidade;
• Cases práticos da equidade em funcionamento;
• Estratégias para construir uma mudança de cenário.

Gostaria de entender mais os benefícios e as estratégias para garantir a equidade de gênero em sua empresa? 

Então assista o programa na íntegra no Youtube da Foursales.
Ou ouça no Spotify.