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Como fazer a transformação digital e criar uma cultura inovadora

3 minutos para ler

Os valores que estão no DNA da Randon, um conglomerado de nove companhias, permitiram que a inovação e a transformação digital contribuíssem para o crescimento e sucesso da empresa em seus 73 anos.

Daniel M. Ely, Vice-presidente e CTO das Empresas Randon, é o convidado do novo episódio do Gestão de Pessoas e, em sua entrevista, contou que a atenção com a cultura e com as pessoas foi primordial tornar a Randon líder global em vários negócios.

Para ele, “As relações de confiança que potencializam ambientes mais inclusivos e mais inovadores são construídas a partir da vulnerabilidade. Por isso o papel do líder não pode mais ser aquele que tem resposta para tudo, pois dessa maneira não gera mais conexão e empoderamento. Os líderes devem inspirar e influenciar, muito mais do que gerenciar processos”, afirmou.

Entre os assuntos que ele tratou na entrevista estavam:
– O papel do RH em uma cultura inovadora;
– Como conscientizar e treinar as lideranças;
– Como criar um ambiente que estimule a inovação;
– Como recompensar e reconhecer pessoas inovadoras;
– Design organizacional ideal para inovar.

Assista ao programa na íntegra no Youtube.

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