4 minutos para ler
Dando continuidade ao nosso programa semanal de entrevistas sobre recursos humanos, o “Foursales, Gestão de Pessoas”, que acontece ao vivo, toda quinta-feira, às 16h00, no nosso canal no youtube. Recebemos, na 25ª edição do programa (24/09) o Antonio Ferreira, HR Director da Epson.
Neste artigo você poderá conferir um breve resumo da entrevista. Assista a mesma na íntegra em nosso canal do YouTube (aqui).
Sobre o Convidado:
Antonio Ferreira possui 35 anos de carreira na área de gestão de pessoas. Iniciou a trajetória profissional na indústria automotiva, na Ford, onde atuou por 16 anos – iniciando como estagiário e passando por todos os subsistemas de RH até chegar à posições executivas. Atuou em seguida com empresas do varejo, dispositivos médicos e elevadores. Hoje está à frente da área de Recursos Humanos da Epson, na América Latina.
HR Legacy
Antonio Ferreira contextualizou que existe um conflito de gerações dentro das empresas, e cada uma traz suas contribuições à área de Recursos Humanos. O intuito do seu projeto HR Legacy é de transmitir os conhecimentos que adquiriu ao longo de sua carreira às novas gerações, para mostrar que o RH pode ser mais estratégico em sua atuação e sair do conformismo, sendo cada vez mais protagonista dentro das organizações.
O convidado expôs 10 pontos de contato fundamentais para a área de Recursos Humanos:
- Conhecimento do Negócio: saber como cada área funciona dentro da empresa, entender as demandas e buscar ferramentas que as supram.
- Ser um conselheiro com termômetro nas mãos: mostrar conhecimento do que está acontecendo através de dados e fatos.
- Manter um relacionamento profundo para provocar as mudanças necessárias: relacionamentos superficiais não provocam mudanças. É necessário genuinamente se interessar pelas pessoas da organização.
- Conhecer as pessoas e seus pensamentos, principalmente as pessoas-chave da organização: pessoas-chave são aquelas que trazem mudanças. É necessário entender como elas transitam na organização, seus momentos de carreira e planos dentro do negócio.
- Ser um Expert em RH de forma conceitual: é necessário entender cada subsistema de rh com profundidade.
- Ser um excelente comunicador: para comunicar as necessidades da organização e se relacionar com as diferentes áreas.
- Liderança de RH: não esperar para tomar atitudes e decisões; ser orientado à ação.
- Ser inovador (principalmente na área digital): a pandemia tem alavancado as soluções digitais no mercado, portanto é necessário ser criterioso na escolha das melhores ferramentas.
- Buscar sempre experiências extraordinárias:
- Executar, executar, executar: Afinal, sem execução nada sai do papel.
Antonio ressaltou ainda a importância de se conhecer a fundo as áreas de finanças e marketing da organização, uma vez que são vitais para a distribuição de recursos e a manutenção da cultura da empresa. O RH deve estar alinhado com o departamento de marketing, de modo que o que a empresa divulgue seja também uma realidade dentro dela.
Assista a entrevista na íntegra
O programa “Gestão de Pessoas” conversa semanalmente com as principais lideranças de RH da América Latina para compartilhar boas práticas e tendências de gestão. Acompanhe semanalmente este e outros programas da Foursales seguindo nosso canal do youtube. Caso queira assistir a entrevista na íntegra clique na imagem abaixo. Caso queira seguir a Foursales no youtube, clique aqui:
Conheça a Foursales
A Foursales é a maior consultoria da América Latina especializada em avaliação, recrutamento e seleção para as áreas de vendas e marketing. Com uma metodologia própria, estruturada e validada estatisticamente, oferecemos um processo seletivo muito mais preciso, confiável e alinhado às necessidades estratégicas de cada empresa.
Nossa abordagem une inteligência de mercado, avaliações comportamentais, entrevistas estruturadas e análises comparativas profundas. Tudo para garantir que você contrate líderes com real potencial de impacto.
O que só a Foursales entrega:
- Mais de 80% das vagas são fechadas com os 3 a 5 primeiros indicados;
- 100% dos projetos entregues no prazo;
- Processo totalmente confidencial, conduzido por especialistas em vendas e marketing;
- Acompanhamento em tempo real com dados como faixa salarial, taxa de recusa, gênero e muito mais;
- Comparação entre finalistas por vídeo e dashboards interativos;
- Metodologia com até 100% de correlação estatística — superando os modelos tradicionais de mercado.
Chega de contratar por tentativa e erro. Contrate com dados, método e foco em performance.
Fale com a Foursales e descubra como transformar contratações em vantagem competitiva para sua empresa.
