felicidade felicidade
Gestão de Pessoas

Felicidade corporativa não é modismo, é coisa séria

Por redacao em
6 minutos para ler

Employer Branding (Gestão de Marca Empregadora) e Employee Experience (Experiência do Colaborador) são percebidas como estratégias de negócio e gestão, assim como a felicidade corporativa também deve ser. 

A felicidade, por ser difícil de mensurar, e até mesmo de compreender, se torna algo utópico e subjetivo. De fato a felicidade é de responsabilidade de cada indivíduo, cabe a cada um o significado próprio e a sua busca, contudo, nos novos tempos, ela precisa ser uma das preocupações das empresas. 

Isso é comprovado por meio de pesquisas, como por exemplo, a do Center for Positive Organizational Scholarship, da Universidade da Califórnia, que mostra que um colaborador feliz é, em média, 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e suas vendas são 37% mais elevadas, em comparação com outros. Assim como um estudo realizado pela Right Management mostrou que o nível de produtividade dos funcionários pode aumentar em até 50% em organizações que investem no bem-estar e no estímulo positivo de seus colaboradores.

Já uma pesquisa da Harvard Business Review mostra que pessoas felizes são 300% mais criativas e inovadoras. Estudos do Instituto Gallup revelam que colaboradores engajados e com alto nível de satisfação perdem 70% menos dias trabalhados, ao longo de um ano, e são mais propensos a não faltar por problema de saúde. 

Em relação a doenças, este é um ponto extremamente relevante nos tempos atuais. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), estima-se que atualmente 5% dos adultos do mundo sofrem de depressão e que, de acordo com os dados da organização, ela se tornará a doença mais comum em 2030. A OMS também declarou que o número de casos de depressão aumentou em 25% desde a pandemia. Sendo uma das principais causas de pedidos de demissão, aumentando a taxa de turnover, o que – evidentemente – é péssimo para qualquer organização.

Ou seja, se as lideranças e profissionais de Recursos Humanos não estiverem voltados a implementar ações que proporcionem satisfação no trabalho, cuidado com a saúde mental, burnout, ansiedade e depressão, é provável que percam em produtividade, crescimento e lucros. Mas será que programas de mindfulness, yoga, acompanhamento psicológico bastam para cuidar da felicidade dos colaboradores? 

Tudo indica que não. Mas, sim, que tratar a felicidade é algo mais profundo e deve ser pensado a longo prazo. Partindo do significado de felicidade, “estado de uma consciência plenamente satisfeita; satisfação, contentamento, bem-estar”, ou conceitos de estudiosos como Shawn Achor, autor de O Jeito Harvard de Ser Feliz, “felicidade é a alegria que sentimos quando buscamos atingir nosso pleno potencial.” além disso, “felicidade leva ao sucesso e realização, e não o contrário”. E também da definição de Sonja Lyubomirsky, autora de A Ciência da Felicidade, “Felicidade é a experiência de contentamento e bem- estar, combinada com a sensação de que a vida possui sentido e vale a pena.”, podemos entender a relação com o propósito. 

No ambiente profissional, um colaborador que entende o real sentido de seu trabalho e este está ligado aos seus valores, que suas atividades são reconhecidas como parte do sucesso da organização, que seu esforço é percebido e o relacionamento com os colegas traz satisfação, ou seja, emoções positivas o cercam e há um senso de pertencimento, tudo indica que ele trará mais resultados para a organização. 

Além do propósito do próprio colaborador com suas práticas diárias, a organização deve ter um propósito bem definido para haver essa identificação. De acordo com outra pesquisa da Harvard Business Review, as pessoas empregadas em empresas com propósito relatam quase o dobro da satisfação no trabalho e são três vezes mais propensas a permanecer naquela organização.

É uma relação direta com a cultura organizacional e como o colaborador a percebe em seu dia a dia. Colaboradores engajados vestem a camisa e têm o sentimento de dono, procuram melhorar seu desempenho constantemente e sentem-se motivados a implementar inovações, com isso impulsionam o potencial competitivo da empresa como um todo. 

Um ambiente que inspira a transparência e a preocupação genuína pelas pessoas, proporciona mais confiança e segurança psicológica, influenciando diretamente a felicidade corporativa. Assim explicou Renata Rivetti, diretora da Reconnect Happiness at Work, no programa Gestão de Pessoas, da Foursales. 

Ela passou algumas diretrizes para auxiliar os profissionais de RH nessa busca pela felicidade no ambiente de trabalho, como: 

  • Valorizar os pontos fortes dos colaboradores
  • Celebrar as conquistas
  • Investir em desenvolvimento 
  • Aumentar a empatia
  • Dar flexibilidade e autonomia

A felicidade corporativa vai além de programas e cursos, ela é feita no cotidiano, nas interações, no reconhecimento, nas celebrações. Essa importância dada para aumentar a felicidade de todos os envolvidos com a organização reflete em produtividade, resultados, lucros, relações com clientes e colegas, diminuição de turnover e absenteísmo. Ou seja, como diz Shawn Achor, “você não precisa de sucesso para ser feliz, mas precisa ser feliz para ter sucesso.”

Conheça a Foursales

A Foursales é a maior consultoria da América Latina especializada em avaliação, recrutamento e seleção para as áreas de vendas e marketing. Com uma metodologia própria, estruturada e validada estatisticamente, oferecemos um processo seletivo muito mais preciso, confiável e alinhado às necessidades estratégicas de cada empresa.

Nossa abordagem une inteligência de mercado, avaliações comportamentais, entrevistas estruturadas e análises comparativas profundas. Tudo para garantir que você contrate líderes com real potencial de impacto.

O que só a Foursales entrega:

  • Mais de 80% das vagas são fechadas com os 3 a 5 primeiros indicados;
  • 100% dos projetos entregues no prazo;
  • Processo totalmente confidencial, conduzido por especialistas em vendas e marketing;
  • Acompanhamento em tempo real com dados como faixa salarial, taxa de recusa, gênero e muito mais;
  • Comparação entre finalistas por vídeo e dashboards interativos;
  • Metodologia com até 100% de correlação estatística — superando os modelos tradicionais de mercado.

Chega de contratar por tentativa e erro. Contrate com dados, método e foco em performance.

Fale com a Foursales e descubra como transformar contratações em vantagem competitiva para sua empresa.

Compartilhe esse artigo:
Posts relacionados

196.888 thoughts on “Felicidade corporativa não é modismo, é coisa séria”

  1. Говорил, что это лучшее, что у него есть. Или уточнить дозировку. Вестник клинической медицины — Это опыт, зафиксированный и проверенный. А кто-то просто хочет понять, как лечить правильно. Журнал медицинской психологии — И свой уровень требований. Вся информация доступна здесь: вестник нейрохирургии и психиатрии вестник нейрохирургии и психиатрии И про требования к статьям для студентов. Чего нет ни в одном современном учебнике.

  2. Что медицинский журнал — это не просто чтение. Он советовал студентам не ограничиваться учебниками. Научный медицинский журнал — И то, что уже опровергнуто. А кто-то журнал клиническая медицина. Вестник медицинских наук — И свои критерии. Вся информация доступна здесь: вестник урологии вестник урологии И про требования к статьям для студентов. Не останавливайтесь на учебниках.

  3. Он жаловался, что найти свежие медицинские статьи. Там всё платно. Медицинский вестник — И только потом попадает в номер. Кто-то за вестником новых медицинских технологий. Научный медицинский вестник — важно, чтобы издание было в перечне ВАК. Рекомендую ознакомиться с источником: вестник дерматологии вестник дерматологии Там и про медицинские издания для студентов. Иногда лучше подождать и найти стоящее издание.

  4. Однажды один профессор сказал. Даже если тема не по профилю. Научный медицинский журнал — Но о чём ещё спорят. А кто-то журнал клиническая медицина. Журнал медицинской психологии — И свои критерии. Вся информация доступна здесь: вестник дерматологии и венерологии вестник дерматологии и венерологии И про требования к статьям для студентов. Иногда свежий журнал даёт больше.

  5. Один знакомый ординатор как-то пожаловался. И всё равно ничего не нашёл. Вестник медицинских наук — Там каждая статья рецензируется. Кто-то читает вестник офтальмологии. Медицинский совет журнал — И свои требования к авторам. Советую глянуть источник: медицинский вестник башкортостана медицинский вестник башкортостана Там и про медицинские издания для врачей. Иногда один хороший журнал.

  6. Как-то разговорился с врачом из районной больницы. Говорит, открываешь один сайт. Медицинский журнал — Там каждая статья проходит через редакцию. Кто-то за вестником новых медицинских технологий. Российский медицинский журнал — А не только по подписке. Рекомендую ознакомиться с источником: медицинские журналы скопус https://homerenow.ru Там и про медицинские издания для врачей. Не гонитесь за первым попавшимся журналом.

  7. Один знакомый ординатор как-то пожаловался. Перерыл полки. Вестник медицинских наук — это не просто подборка текстов. А кто-то ищет вестник новых медицинских технологий. Электронный медицинский журнал — у каждого издания своя специализация. Советую глянуть источник: журнал здоровье и жизнь журнал здоровье и жизнь И про требования к статьям для врачей. Заменяет десяток сомнительных источников.

  8. Знакомая врач рассказывала. Столько нюансов. Профессиональное образование врачей — а реальные требования. Баллы НМО — всё это нужно вовремя собирать. Советую глянуть источник: программа медицинского образования https://housinghub.ru И про портал непрерывного медицинского образования для врачей. Разбираться в этом лучше заранее.

  9. Что в интернете полно статей про его тему. И вернулся к журналам. Медицинский журнал — Это публикации с указанием авторов. Кто-то вестник новых медицинских технологий. Вестник офтальмологии — Переписывающие чужие статьи. Советую глянуть источник: журнал петровского клиническая и экспериментальная https://roomzone.ru И про требования к статьям для исследователей. Не доверяйте статьям без авторов.

  10. У друга жена на курсы медсестры ходила. И вот что странно. Профессиональное образование врачей — который тянется всю карьеру. Периодическая аккредитация медицинских работников — всё надо держать под контролем. Советую глянуть источник: ординатура после педиатрии ординатура после педиатрии И про протокол аккредитации медицинских работников для среднего персонала. Чем потом метаться в панике.

  11. У знакомой дочь в медицинский поступала. А на деле никто толком не объясняет. Высшее медицинское образование — который тянется всю карьеру. Периодическая аккредитация медицинских работников — и придётся всё пересдавать. Советую глянуть источник: ординатура в медвузах https://dezinest.ru И про интернатуру и ординатуру разница для врачей. Лучше во всём разобраться сразу.

  12. Что медицинский журнал — это не чтение для удовольствия. И когда попадался сложный пациент. Российский медицинский журнал — там статьи проходят рецензирование. Кто-то читает вестник хирургии. Вестник новых медицинских технологий — И свои требования к авторам. Советую глянуть источник: вестник российской военно медицинской вестник российской военно медицинской Там и про медицинские издания для практиков. Не гонитесь за количеством прочитанного.

  13. Как-то разговорился с врачом-исследователем. И если их не читать. Вестник медицинских наук — это не просто подборка текстов. А кто-то журнал клиническая медицина. Научный медицинский вестник — И чтобы статьи были доступны. Советую глянуть источник: журнал клиническая гастроэнтерология журнал клиническая гастроэнтерология И про то, где почитать бесплатно для врачей. Меняет взгляд на привычные вещи.

  14. А рабочий инструмент. Он держал на столе несколько изданий. Медицинский журнал — И только потом публикуют. Кто-то читает вестник хирургии. Журнал медицинской психологии — И свои требования к авторам. Советую глянуть источник: журнал здоровье и жизнь журнал здоровье и жизнь Там и про медицинские издания для врачей. Не гонитесь за количеством прочитанного.

  16. Как искал журнал для публикации. Без правок и без выходных данных. Медицинский журнал — Хорошее издание проверяет каждую статью. Они не гонятся за количеством. Вестник медицинских технологий — Стоит посмотреть, о чём они пишут. Вся информация доступна здесь: сайт журнала профилактическая и клиническая медицина https://malchishki-i-devchonki.ru И про то, где почитать бесплатно для студентов. Проверяйте, где публикуетесь.

  17. Однажды коллега-кардиолог рассказал. Там обещали публикацию за неделю. Медицинский журнал — это не скорость, а качество. Именно поэтому им доверяют. Электронный медицинский журнал — Стоит посмотреть, о чём они пишут. Вся информация доступна здесь: реавиз медицинский журнал https://malchishki-i-devchonki.ru И про требования к статьям для практиков. Не гонитесь за быстрыми публикациями.

  20. Как искал журнал для публикации. Без правок и без выходных данных. Научный медицинский журнал — И только потом ставит в номер. Именно поэтому им доверяют. Электронный медицинский журнал — у каждого своя специализация. Вся информация доступна здесь: журнал клиническая практика официальный сайт https://financialfusion.ru И про то, где почитать бесплатно для студентов. Проверяйте, где публикуетесь.

Deixe um comentário