felicidade felicidade
Gestão de Pessoas

Felicidade corporativa não é modismo, é coisa séria

Por redacao em
6 minutos para ler

Employer Branding (Gestão de Marca Empregadora) e Employee Experience (Experiência do Colaborador) são percebidas como estratégias de negócio e gestão, assim como a felicidade corporativa também deve ser. 

A felicidade, por ser difícil de mensurar, e até mesmo de compreender, se torna algo utópico e subjetivo. De fato a felicidade é de responsabilidade de cada indivíduo, cabe a cada um o significado próprio e a sua busca, contudo, nos novos tempos, ela precisa ser uma das preocupações das empresas. 

Isso é comprovado por meio de pesquisas, como por exemplo, a do Center for Positive Organizational Scholarship, da Universidade da Califórnia, que mostra que um colaborador feliz é, em média, 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e suas vendas são 37% mais elevadas, em comparação com outros. Assim como um estudo realizado pela Right Management mostrou que o nível de produtividade dos funcionários pode aumentar em até 50% em organizações que investem no bem-estar e no estímulo positivo de seus colaboradores.

Já uma pesquisa da Harvard Business Review mostra que pessoas felizes são 300% mais criativas e inovadoras. Estudos do Instituto Gallup revelam que colaboradores engajados e com alto nível de satisfação perdem 70% menos dias trabalhados, ao longo de um ano, e são mais propensos a não faltar por problema de saúde. 

Em relação a doenças, este é um ponto extremamente relevante nos tempos atuais. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), estima-se que atualmente 5% dos adultos do mundo sofrem de depressão e que, de acordo com os dados da organização, ela se tornará a doença mais comum em 2030. A OMS também declarou que o número de casos de depressão aumentou em 25% desde a pandemia. Sendo uma das principais causas de pedidos de demissão, aumentando a taxa de turnover, o que – evidentemente – é péssimo para qualquer organização.

Ou seja, se as lideranças e profissionais de Recursos Humanos não estiverem voltados a implementar ações que proporcionem satisfação no trabalho, cuidado com a saúde mental, burnout, ansiedade e depressão, é provável que percam em produtividade, crescimento e lucros. Mas será que programas de mindfulness, yoga, acompanhamento psicológico bastam para cuidar da felicidade dos colaboradores? 

Tudo indica que não. Mas, sim, que tratar a felicidade é algo mais profundo e deve ser pensado a longo prazo. Partindo do significado de felicidade, “estado de uma consciência plenamente satisfeita; satisfação, contentamento, bem-estar”, ou conceitos de estudiosos como Shawn Achor, autor de O Jeito Harvard de Ser Feliz, “felicidade é a alegria que sentimos quando buscamos atingir nosso pleno potencial.” além disso, “felicidade leva ao sucesso e realização, e não o contrário”. E também da definição de Sonja Lyubomirsky, autora de A Ciência da Felicidade, “Felicidade é a experiência de contentamento e bem- estar, combinada com a sensação de que a vida possui sentido e vale a pena.”, podemos entender a relação com o propósito. 

No ambiente profissional, um colaborador que entende o real sentido de seu trabalho e este está ligado aos seus valores, que suas atividades são reconhecidas como parte do sucesso da organização, que seu esforço é percebido e o relacionamento com os colegas traz satisfação, ou seja, emoções positivas o cercam e há um senso de pertencimento, tudo indica que ele trará mais resultados para a organização. 

Além do propósito do próprio colaborador com suas práticas diárias, a organização deve ter um propósito bem definido para haver essa identificação. De acordo com outra pesquisa da Harvard Business Review, as pessoas empregadas em empresas com propósito relatam quase o dobro da satisfação no trabalho e são três vezes mais propensas a permanecer naquela organização.

É uma relação direta com a cultura organizacional e como o colaborador a percebe em seu dia a dia. Colaboradores engajados vestem a camisa e têm o sentimento de dono, procuram melhorar seu desempenho constantemente e sentem-se motivados a implementar inovações, com isso impulsionam o potencial competitivo da empresa como um todo. 

Um ambiente que inspira a transparência e a preocupação genuína pelas pessoas, proporciona mais confiança e segurança psicológica, influenciando diretamente a felicidade corporativa. Assim explicou Renata Rivetti, diretora da Reconnect Happiness at Work, no programa Gestão de Pessoas, da Foursales. 

Ela passou algumas diretrizes para auxiliar os profissionais de RH nessa busca pela felicidade no ambiente de trabalho, como: 

  • Valorizar os pontos fortes dos colaboradores
  • Celebrar as conquistas
  • Investir em desenvolvimento 
  • Aumentar a empatia
  • Dar flexibilidade e autonomia

A felicidade corporativa vai além de programas e cursos, ela é feita no cotidiano, nas interações, no reconhecimento, nas celebrações. Essa importância dada para aumentar a felicidade de todos os envolvidos com a organização reflete em produtividade, resultados, lucros, relações com clientes e colegas, diminuição de turnover e absenteísmo. Ou seja, como diz Shawn Achor, “você não precisa de sucesso para ser feliz, mas precisa ser feliz para ter sucesso.”

Conheça a Foursales

A Foursales é a maior consultoria da América Latina especializada em avaliação, recrutamento e seleção para as áreas de vendas e marketing. Com uma metodologia própria, estruturada e validada estatisticamente, oferecemos um processo seletivo muito mais preciso, confiável e alinhado às necessidades estratégicas de cada empresa.

Nossa abordagem une inteligência de mercado, avaliações comportamentais, entrevistas estruturadas e análises comparativas profundas. Tudo para garantir que você contrate líderes com real potencial de impacto.

O que só a Foursales entrega:

  • Mais de 80% das vagas são fechadas com os 3 a 5 primeiros indicados;
  • 100% dos projetos entregues no prazo;
  • Processo totalmente confidencial, conduzido por especialistas em vendas e marketing;
  • Acompanhamento em tempo real com dados como faixa salarial, taxa de recusa, gênero e muito mais;
  • Comparação entre finalistas por vídeo e dashboards interativos;
  • Metodologia com até 100% de correlação estatística — superando os modelos tradicionais de mercado.

Chega de contratar por tentativa e erro. Contrate com dados, método e foco em performance.

Fale com a Foursales e descubra como transformar contratações em vantagem competitiva para sua empresa.

Compartilhe esse artigo:
Posts relacionados

199.703 thoughts on “Felicidade corporativa não é modismo, é coisa séria”

  1. Этот обзор посвящен успешным стратегиям избавления от зависимости, включая реальные примеры и советы. Мы разоблачим мифы и предоставим читателям достоверную информацию о различных подходах. Получите опыт многообразия методов и найдите подходящий способ для себя!
    Подробнее – выведение из запоя на дому в Санкт-Петербурге

  2. Один врач как-то заметил. Он говорил, что это опасно. Вестник медицинских наук — И рецензенты, которые не пропустят сомнительное. А кто-то журнал клиническая медицина. Научный медицинский вестник — Между новостной заметкой. Советую глянуть источник: журнал анналы клинической и экспериментальной неврологии https://culinachef.ru Там и про медицинские издания для практиков. Иногда один хороший журнал.

  3. У знакомой дочь в медицинский поступала. Вроде всё очевидно. Повышение квалификации медицинских работников — который тянется всю карьеру. Периодическая аккредитация медицинских работников — всё надо держать под контролем. Советую глянуть источник: ординатура аккредитация ординатура аккредитация И про интернатуру и ординатуру разница для всех медиков. Чем потом метаться в панике.

  4. У друга жена на курсы медсестры ходила. Вроде всё очевидно. Профессиональное образование врачей — который тянется всю карьеру. Первичная аккредитация — иначе можно остаться без допуска. Советую глянуть источник: врач без аккредитации https://dezinest.ru Там и про ординатуру это простыми словами для всех медиков. Чем потом метаться в панике.

  5. Знакомая врач недавно жаловалась. Столько всего надо учитывать. Непрерывное медицинское образование — и без неё никуда. Первичная аккредитация медицинских работников — иначе можно потерять допуск. Вся информация доступна здесь: результаты аккредитации медицинских работников результаты аккредитации медицинских работников Там и про ординатуру сколько лет для медсестёр. Разбираться в этом лучше заранее.

  6. Знакомая врач недавно жаловалась. Что голова кругом идёт. Профессиональное образование врачей — и без неё никуда. Периодическая аккредитация — иначе можно потерять допуск. Вся информация доступна здесь: хирургическая ординатура https://veggiefarm.ru Там и про ординатуру сколько лет для всех медицинских работников. Разбираться в этом лучше заранее.

  7. Что в интернете полно статей про его тему. Где указаны авторы и источники. Медицинский журнал — И с проверенными данными. Кто-то вестник новых медицинских технологий. Вестник офтальмологии — А не просто редакторы. Советую глянуть источник: вестник кардиологии [url=https://roomzone.ru]https://roomzone.ru[/url] И про требования к статьям для практиков. Не доверяйте статьям без авторов.

  9. Он жаловался, что найти свежие медицинские статьи. Говорит, открываешь один сайт. Журнал клиническая медицина — Там каждая статья проходит через редакцию. Кто-то за вестником новых медицинских технологий. Вестник офтальмологии — А не только по подписке. Рекомендую ознакомиться с источником: ланцет медицинский журнал ланцет медицинский журнал Там и про медицинские издания для исследователей. Не гонитесь за первым попавшимся журналом.

  10. И наткнулся на странное издание. Без правок и без выходных данных. Научный медицинский журнал — это не скорость, а качество. Они не гонятся за количеством. Вестник медицинских технологий — И прежде чем отправлять рукопись. Вся информация доступна здесь: медицинские новости сегодня [url=https://foodmuse.ru]медицинские новости сегодня[/url] Там и про медицинские издания для исследователей. Не гонитесь за быстрыми публикациями.

  12. Тесть мой в областной больнице заведующий отделением. И разговор плавно перешёл на работу. Телемедицина ТМК — особенно для отдалённых районов. ЕГИСЗ — всё уходит в электронную систему. Можете ознакомиться по ссылке: согласие на передачу данных в егисз согласие на передачу данных в егисз И про Техподдержку ЕГИСЗ для больниц. Кто не успел разобраться.

  13. Решение о размещении пациента в стационаре принимает врач на основе совокупности факторов. Значение имеют длительность запоя, физическое самочувствие, хронические болезни, предыдущий опыт лечения и вероятность осложнений. Врачебная помощь особенно важна, если близкие уже пытались вывести зависимого самостоятельно, но добиться устойчивой нормализации не получилось.
    Получить больше информации – http://2vyvod-iz-zapoya-v-stacionare-podolsk177.ru

  14. Тесть мой в областной больнице заведующий отделением. Собрались на днях на даче. Цифровое здравоохранение — говорили, что телемедицина теперь не роскошь. Передача данных в ЕГИСЗ — всё уходит в электронную систему. Можете ознакомиться по ссылке: федеральная телемедицина федеральная телемедицина И про Портал оперативного взаимодействия участников ЕГИСЗ для поликлиник. Кто не успел разобраться.

  15. Один врач как-то сказал. Шёл не в интернет, а к полке. Научный медицинский журнал — Их проверяют специалисты. Кто-то вестник клинической медицины. Медицинский совет журнал — И свои требования к авторам. Советую глянуть источник: журнал клиническая практика официальный сайт https://librarymed.ru Там и про медицинские издания для исследователей. Не гонитесь за количеством прочитанного.

  16. Знакомая врач рассказывала. Что без подготовки не разберёшься. Непрерывное медицинское образование — а реальные требования. Баллы НМО — всё это нужно вовремя собирать. Советую глянуть источник: медицинское образование медицинское образование Там и про баллы в ординатуру для медсестёр. Чтобы не терять время и нервы.

  17. Совершенно случайно. Но читались как свежие. Медицинские статьи — И к которому возвращаются. А кто-то просто хочет понять, как лечили раньше и как лечат сейчас. Российский медицинский вестник — у каждого издания свой профиль. Вся информация доступна здесь: журнал клинического использования компонентов крови https://housemastery.ru И про то, где почитать бесплатно для студентов. Не ограничивайтесь одним источником.

  18. У жены брат недавно в ординатуру поступал. Столько нюансов. Непрерывное медицинское образование — а реальные требования. Первичная аккредитация — иначе потом проблемы с работой. Советую глянуть источник: дополнительное профессиональное медицинское образование https://housinghub.ru И про интернатуру и ординатуру разница для всех медицинских работников. Разбираться в этом лучше заранее.

  19. Не в интернете, а в чём-то серьёзном. Но предупредил, что не всякий подойдёт. Вестник медицинских наук — это не просто тексты. А кто-то ищет научный медицинский вестник. Вестник офтальмологии — Переписывающие чужие статьи. Можете ознакомиться по ссылке: медицинский журнал и питание https://culinaryjoy.ru И про требования к статьям для студентов. Чем читать сомнительные материалы.

  20. Однажды листал подшивку старых изданий в библиотеке. Там были статьи, которым уже лет двадцать. Медицинские статьи — И к которому возвращаются. Кто-то вестник медицинских наук. Вестник клинической медицины — у каждого издания свой профиль. Вся информация доступна здесь: медицинский вестник юга медицинский вестник юга И про требования к статьям для врачей. Иногда старые подшивки дают больше.

Deixe um comentário