felicidade felicidade
Gestão de Pessoas

Felicidade corporativa não é modismo, é coisa séria

Por redacao em
6 minutos para ler

Employer Branding (Gestão de Marca Empregadora) e Employee Experience (Experiência do Colaborador) são percebidas como estratégias de negócio e gestão, assim como a felicidade corporativa também deve ser. 

A felicidade, por ser difícil de mensurar, e até mesmo de compreender, se torna algo utópico e subjetivo. De fato a felicidade é de responsabilidade de cada indivíduo, cabe a cada um o significado próprio e a sua busca, contudo, nos novos tempos, ela precisa ser uma das preocupações das empresas. 

Isso é comprovado por meio de pesquisas, como por exemplo, a do Center for Positive Organizational Scholarship, da Universidade da Califórnia, que mostra que um colaborador feliz é, em média, 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e suas vendas são 37% mais elevadas, em comparação com outros. Assim como um estudo realizado pela Right Management mostrou que o nível de produtividade dos funcionários pode aumentar em até 50% em organizações que investem no bem-estar e no estímulo positivo de seus colaboradores.

Já uma pesquisa da Harvard Business Review mostra que pessoas felizes são 300% mais criativas e inovadoras. Estudos do Instituto Gallup revelam que colaboradores engajados e com alto nível de satisfação perdem 70% menos dias trabalhados, ao longo de um ano, e são mais propensos a não faltar por problema de saúde. 

Em relação a doenças, este é um ponto extremamente relevante nos tempos atuais. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), estima-se que atualmente 5% dos adultos do mundo sofrem de depressão e que, de acordo com os dados da organização, ela se tornará a doença mais comum em 2030. A OMS também declarou que o número de casos de depressão aumentou em 25% desde a pandemia. Sendo uma das principais causas de pedidos de demissão, aumentando a taxa de turnover, o que – evidentemente – é péssimo para qualquer organização.

Ou seja, se as lideranças e profissionais de Recursos Humanos não estiverem voltados a implementar ações que proporcionem satisfação no trabalho, cuidado com a saúde mental, burnout, ansiedade e depressão, é provável que percam em produtividade, crescimento e lucros. Mas será que programas de mindfulness, yoga, acompanhamento psicológico bastam para cuidar da felicidade dos colaboradores? 

Tudo indica que não. Mas, sim, que tratar a felicidade é algo mais profundo e deve ser pensado a longo prazo. Partindo do significado de felicidade, “estado de uma consciência plenamente satisfeita; satisfação, contentamento, bem-estar”, ou conceitos de estudiosos como Shawn Achor, autor de O Jeito Harvard de Ser Feliz, “felicidade é a alegria que sentimos quando buscamos atingir nosso pleno potencial.” além disso, “felicidade leva ao sucesso e realização, e não o contrário”. E também da definição de Sonja Lyubomirsky, autora de A Ciência da Felicidade, “Felicidade é a experiência de contentamento e bem- estar, combinada com a sensação de que a vida possui sentido e vale a pena.”, podemos entender a relação com o propósito. 

No ambiente profissional, um colaborador que entende o real sentido de seu trabalho e este está ligado aos seus valores, que suas atividades são reconhecidas como parte do sucesso da organização, que seu esforço é percebido e o relacionamento com os colegas traz satisfação, ou seja, emoções positivas o cercam e há um senso de pertencimento, tudo indica que ele trará mais resultados para a organização. 

Além do propósito do próprio colaborador com suas práticas diárias, a organização deve ter um propósito bem definido para haver essa identificação. De acordo com outra pesquisa da Harvard Business Review, as pessoas empregadas em empresas com propósito relatam quase o dobro da satisfação no trabalho e são três vezes mais propensas a permanecer naquela organização.

É uma relação direta com a cultura organizacional e como o colaborador a percebe em seu dia a dia. Colaboradores engajados vestem a camisa e têm o sentimento de dono, procuram melhorar seu desempenho constantemente e sentem-se motivados a implementar inovações, com isso impulsionam o potencial competitivo da empresa como um todo. 

Um ambiente que inspira a transparência e a preocupação genuína pelas pessoas, proporciona mais confiança e segurança psicológica, influenciando diretamente a felicidade corporativa. Assim explicou Renata Rivetti, diretora da Reconnect Happiness at Work, no programa Gestão de Pessoas, da Foursales. 

Ela passou algumas diretrizes para auxiliar os profissionais de RH nessa busca pela felicidade no ambiente de trabalho, como: 

  • Valorizar os pontos fortes dos colaboradores
  • Celebrar as conquistas
  • Investir em desenvolvimento 
  • Aumentar a empatia
  • Dar flexibilidade e autonomia

A felicidade corporativa vai além de programas e cursos, ela é feita no cotidiano, nas interações, no reconhecimento, nas celebrações. Essa importância dada para aumentar a felicidade de todos os envolvidos com a organização reflete em produtividade, resultados, lucros, relações com clientes e colegas, diminuição de turnover e absenteísmo. Ou seja, como diz Shawn Achor, “você não precisa de sucesso para ser feliz, mas precisa ser feliz para ter sucesso.”

Conheça a Foursales

A Foursales é a maior consultoria da América Latina especializada em avaliação, recrutamento e seleção para as áreas de vendas e marketing. Com uma metodologia própria, estruturada e validada estatisticamente, oferecemos um processo seletivo muito mais preciso, confiável e alinhado às necessidades estratégicas de cada empresa.

Nossa abordagem une inteligência de mercado, avaliações comportamentais, entrevistas estruturadas e análises comparativas profundas. Tudo para garantir que você contrate líderes com real potencial de impacto.

O que só a Foursales entrega:

  • Mais de 80% das vagas são fechadas com os 3 a 5 primeiros indicados;
  • 100% dos projetos entregues no prazo;
  • Processo totalmente confidencial, conduzido por especialistas em vendas e marketing;
  • Acompanhamento em tempo real com dados como faixa salarial, taxa de recusa, gênero e muito mais;
  • Comparação entre finalistas por vídeo e dashboards interativos;
  • Metodologia com até 100% de correlação estatística — superando os modelos tradicionais de mercado.

Chega de contratar por tentativa e erro. Contrate com dados, método e foco em performance.

Fale com a Foursales e descubra como transformar contratações em vantagem competitiva para sua empresa.

Compartilhe esse artigo:
Posts relacionados

202.071 thoughts on “Felicidade corporativa não é modismo, é coisa séria”

  1. Очереди с утра. Сейчас захожу — всё по-другому. Цифровое здравоохранение — это не просто удобно. Телемедицина врач врач — и не теряешь бумажки. Советую глянуть источник: телемедицина бесплатно телемедицина бесплатно И про ЕГИСЗ Росминздрав для врачей. И медицина не стоит на месте.

  2. И карточки вечно терялись. пришёл к назначенному времени. ЕГИСЗ — в том, что раньше было бардаком. Электронный рецепт — и не теряешь бумажки. Советую глянуть источник: егисз в сфере здравоохранения https://rentalz.ru И про Цифровую медицину для пациентов. Время идёт вперёд.

  3. Наткнулся на интересную тему. Оказывается, цифровизация в медицине. ЕГИСЗ — и это реально ускоряет работу. Телемедицина врач врач — не выходя из дома. Можете ознакомиться по ссылке: егисз фрм https://wordofdecor.com И про Центр телемедицины для больниц. Кто ещё не в теме.

  4. Тема права и регуляторики в медицине остается одной из самых актуальных. Особенно это касается получения информированного добровольного согласия на медицинское вмешательство. правила предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг бывшие врачебная тайна Не менее важно понимать, как регулируется обращение лекарственных средств по ФЗ 61. Именно эти аспекты обеспечивают безопасность пациентов.

  5. Мой дядя всю жизнь в фармацевтике. а сейчас без маркетинга никуда. Фармацевтика и аптечный бизнес — но и серьёзная аналитика. Крупные фармацевтические компании — но конкуренция огромная. Вся информация доступна здесь: профессия фармацевт профессия фармацевт И про Индийскую фармацевтическую компанию для всех, кто интересуется отраслью. И явно не на один вечер.

  6. Мой дядя всю жизнь в фармацевтике. Говорит, что отрасль сильно изменилась. Фармацевтический маркетинг — и понимание, что нужно людям. Рейтинг фармацевтических компаний — но конкуренция огромная. Вся информация доступна здесь: купить франшизу аптеки купить франшизу аптеки И про Сервье фармацевтическая компания препараты для инвесторов. И явно не на один вечер.

  7. Наткнулся на интересную тему. а целая государственная программа. Цифровое здравоохранение — раньше врач писал от руки. Электронный рецепт — пациент может получить помощь. Можете ознакомиться по ссылке: телемедицина для предрейсовых https://wordofdecor.com Там и про Применение методов искусственного интеллекта в медицине для частных клиник. Тому стоит почитать.

  8. Однажды один профессор сказал. А листать свежие номера. Научный медицинский журнал — Но о чём ещё спорят. Кто-то вестник медицинских технологий. Журнал медицинской психологии — И свои критерии. Вся информация доступна здесь: медицинский журнал резерв [url=https://ladyvibes.ru]медицинский журнал резерв[/url] И про требования к статьям для студентов. Не останавливайтесь на учебниках.

  9. Не стоит самостоятельно ставить капельницу или принимать сильнодействующие лекарства. Без осмотра пациента невозможно грамотно подобрать состав раствора, дозировки и совместимость медикаментов. Нарколог подбирает индивидуальный состав раствора с учетом состояния пациента, стадии алкоголизма, сопутствующих заболеваний, возраста и других факторов. Капельница назначается только при наличии показаний, а лечение корректируется по реакции организма пациента.
    Узнать больше – https://vivod-iiz-zapoya-v-sankt-peterburge16.ru/

  10. Внучка соседки в ординатуре учится. всё сильно поменялось. Цифровое здравоохранение — это не абстракция из новостей. Телемедицина консультация — не закрывают больничные. Советую глянуть источник: программа телемедицина https://fixconstruct.ru И про интеграцию с ЕГИСЗ для поликлиник. Иначе система просто не даст работать.

  11. Знакомая врач недавно жаловалась. Особенно когда дело касается аккредитации. Профессиональное образование врачей — а дальше начинается бесконечная учёба. Периодическая аккредитация — иначе можно потерять допуск. Вся информация доступна здесь: ординатура стоматологическая https://veggiefarm.ru И про интернатуру и ординатуру разница для врачей. Чтобы потом не было мучительно больно.

  12. Сам недавно разбирался в этой теме. Особенно по аккредитации. Профессиональное образование врачей — иначе можно вылететь из профессии. Первичная аккредитация — и в итоге собираешь нужный минимум. Вся информация доступна здесь: аккредитация после ординатуры аккредитация после ординатуры Там и про ординатуру для медсестёр. Лучше во всём разобраться заранее.

  13. Один врач как-то сказал. И когда попадался сложный пациент. Научный медицинский журнал — там статьи проходят рецензирование. Кто-то вестник медицинских наук. Вестник новых медицинских технологий — И свои требования к авторам. Рекомендую ознакомиться с источником: медицинские журналы терапевтов [url=https://voguequeen.ru]https://voguequeen.ru[/url] И про то, где почитать бесплатно для студентов. Чем десять сомнительных сайтов.

  14. Знакомый врач подсказывал. И не везде одинаковые требования. Непрерывное медицинское образование — это то, что нужно отслеживать постоянно. Периодическая аккредитация медицинских работников — и в итоге собираешь нужный минимум. Вся информация доступна здесь: переподготовка медицинских работников переподготовка медицинских работников И про портал НМО непрерывного медицинского образования для медсестёр. Чем потом в панике искать курсы.

  15. Коллега в ординатуру готовится. Вроде всё очевидно. Профессиональное образование врачей — который тянется всю карьеру. Первичная аккредитация — и придётся всё пересдавать. Советую глянуть источник: среднее медицинское образование [url=https://dezinest.ru]среднее медицинское образование[/url] Там и про ординатуру это простыми словами для всех медиков. Лучше во всём разобраться сразу.

  16. Коллега в ординатуру готовится. И вот что странно. Профессиональное образование врачей — это не разовая история. Баллы НМО — всё надо держать под контролем. Советую глянуть источник: учеба в ординатуре https://dezinest.ru И про интернатуру и ординатуру разница для среднего персонала. Лучше во всём разобраться сразу.

  17. Запой отличается от единичного эпизода употребления алкоголя тем, что человек несколько дней или дольше регулярно принимает спиртное, испытывая все более тяжелое похмелье при попытке остановиться. Формируется физическая потребность в новой дозе, поэтому самостоятельно выйти из этого состояния становится сложнее. Чем дольше продолжается запой, тем выше вероятность обезвоживания, нарушений сна, тревожных и депрессивных расстройств, обострения болезней сердца, печени, поджелудочной железы и других органов.
    Ознакомиться с деталями – https://vvyvod-iz-zapoya-v-krasnoyarske17.ru/

  18. Важно ли соблюдать врачебную тайну и как это регулируется законодательством? Вопросы информированного добровольного согласия на медицинское вмешательство тоже вызывают много споров. квест врачебная тайна информированное добровольное согласие на проведение профилактических прививок Кстати, недавно изучал ФЗ 61 об обращении лекарственных средств — интересно, как это влияет на стандарты оказания медицинской помощи. А вы сталкивались с проблемами лицензирования медицинской деятельности или регистрации медицинских изделий?

Deixe um comentário