felicidade felicidade

Felicidade corporativa não é modismo, é coisa séria

6 minutos para ler

Employer Branding (Gestão de Marca Empregadora) e Employee Experience (Experiência do Colaborador) são percebidas como estratégias de negócio e gestão, assim como a felicidade corporativa também deve ser. 

A felicidade, por ser difícil de mensurar, e até mesmo de compreender, se torna algo utópico e subjetivo. De fato a felicidade é de responsabilidade de cada indivíduo, cabe a cada um o significado próprio e a sua busca, contudo, nos novos tempos, ela precisa ser uma das preocupações das empresas. 

Isso é comprovado por meio de pesquisas, como por exemplo, a do Center for Positive Organizational Scholarship, da Universidade da Califórnia, que mostra que um colaborador feliz é, em média, 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e suas vendas são 37% mais elevadas, em comparação com outros. Assim como um estudo realizado pela Right Management mostrou que o nível de produtividade dos funcionários pode aumentar em até 50% em organizações que investem no bem-estar e no estímulo positivo de seus colaboradores.

Já uma pesquisa da Harvard Business Review mostra que pessoas felizes são 300% mais criativas e inovadoras. Estudos do Instituto Gallup revelam que colaboradores engajados e com alto nível de satisfação perdem 70% menos dias trabalhados, ao longo de um ano, e são mais propensos a não faltar por problema de saúde. 

Em relação a doenças, este é um ponto extremamente relevante nos tempos atuais. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), estima-se que atualmente 5% dos adultos do mundo sofrem de depressão e que, de acordo com os dados da organização, ela se tornará a doença mais comum em 2030. A OMS também declarou que o número de casos de depressão aumentou em 25% desde a pandemia. Sendo uma das principais causas de pedidos de demissão, aumentando a taxa de turnover, o que – evidentemente – é péssimo para qualquer organização.

Ou seja, se as lideranças e profissionais de Recursos Humanos não estiverem voltados a implementar ações que proporcionem satisfação no trabalho, cuidado com a saúde mental, burnout, ansiedade e depressão, é provável que percam em produtividade, crescimento e lucros. Mas será que programas de mindfulness, yoga, acompanhamento psicológico bastam para cuidar da felicidade dos colaboradores? 

Tudo indica que não. Mas, sim, que tratar a felicidade é algo mais profundo e deve ser pensado a longo prazo. Partindo do significado de felicidade, “estado de uma consciência plenamente satisfeita; satisfação, contentamento, bem-estar”, ou conceitos de estudiosos como Shawn Achor, autor de O Jeito Harvard de Ser Feliz, “felicidade é a alegria que sentimos quando buscamos atingir nosso pleno potencial.” além disso, “felicidade leva ao sucesso e realização, e não o contrário”. E também da definição de Sonja Lyubomirsky, autora de A Ciência da Felicidade, “Felicidade é a experiência de contentamento e bem- estar, combinada com a sensação de que a vida possui sentido e vale a pena.”, podemos entender a relação com o propósito. 

No ambiente profissional, um colaborador que entende o real sentido de seu trabalho e este está ligado aos seus valores, que suas atividades são reconhecidas como parte do sucesso da organização, que seu esforço é percebido e o relacionamento com os colegas traz satisfação, ou seja, emoções positivas o cercam e há um senso de pertencimento, tudo indica que ele trará mais resultados para a organização. 

Além do propósito do próprio colaborador com suas práticas diárias, a organização deve ter um propósito bem definido para haver essa identificação. De acordo com outra pesquisa da Harvard Business Review, as pessoas empregadas em empresas com propósito relatam quase o dobro da satisfação no trabalho e são três vezes mais propensas a permanecer naquela organização.

É uma relação direta com a cultura organizacional e como o colaborador a percebe em seu dia a dia. Colaboradores engajados vestem a camisa e têm o sentimento de dono, procuram melhorar seu desempenho constantemente e sentem-se motivados a implementar inovações, com isso impulsionam o potencial competitivo da empresa como um todo. 

Um ambiente que inspira a transparência e a preocupação genuína pelas pessoas, proporciona mais confiança e segurança psicológica, influenciando diretamente a felicidade corporativa. Assim explicou Renata Rivetti, diretora da Reconnect Happiness at Work, no programa Gestão de Pessoas, da Foursales. 

Ela passou algumas diretrizes para auxiliar os profissionais de RH nessa busca pela felicidade no ambiente de trabalho, como: 

  • Valorizar os pontos fortes dos colaboradores
  • Celebrar as conquistas
  • Investir em desenvolvimento 
  • Aumentar a empatia
  • Dar flexibilidade e autonomia

A felicidade corporativa vai além de programas e cursos, ela é feita no cotidiano, nas interações, no reconhecimento, nas celebrações. Essa importância dada para aumentar a felicidade de todos os envolvidos com a organização reflete em produtividade, resultados, lucros, relações com clientes e colegas, diminuição de turnover e absenteísmo. Ou seja, como diz Shawn Achor, “você não precisa de sucesso para ser feliz, mas precisa ser feliz para ter sucesso.”

Conheça a Foursales

A Foursales é a maior consultoria da América Latina especializada em avaliação, recrutamento e seleção para as áreas de vendas e marketing. Com uma metodologia própria, estruturada e validada estatisticamente, oferecemos um processo seletivo muito mais preciso, confiável e alinhado às necessidades estratégicas de cada empresa.

Nossa abordagem une inteligência de mercado, avaliações comportamentais, entrevistas estruturadas e análises comparativas profundas. Tudo para garantir que você contrate líderes com real potencial de impacto.

O que só a Foursales entrega:

  • Mais de 80% das vagas são fechadas com os 3 a 5 primeiros indicados;
  • 100% dos projetos entregues no prazo;
  • Processo totalmente confidencial, conduzido por especialistas em vendas e marketing;
  • Acompanhamento em tempo real com dados como faixa salarial, taxa de recusa, gênero e muito mais;
  • Comparação entre finalistas por vídeo e dashboards interativos;
  • Metodologia com até 100% de correlação estatística — superando os modelos tradicionais de mercado.

Chega de contratar por tentativa e erro. Contrate com dados, método e foco em performance.

Fale com a Foursales e descubra como transformar contratações em vantagem competitiva para sua empresa.

Compartilhe esse artigo:
Posts relacionados

202.275 thoughts on “Felicidade corporativa não é modismo, é coisa séria”

  1. Внучка соседки в ординатуре учится. Говорят, что за последние пару лет. Цифровое здравоохранение — врачи, медсёстры и регистраторы. Передача сведений в ЕГИСЗ — и не ведут приём. Советую глянуть источник: телемедицина эндокринолог телемедицина эндокринолог И про интеграцию с ЕГИСЗ для поликлиник. Иначе система просто не даст работать.

  2. Но и привычка читать профильную литературу. Даже спустя годы практики. Вестник медицинских наук — И новые подходы к лечению. Кто-то вестник новых медицинских технологий. Научный медицинский вестник — у каждого издания своя специализация. Можете ознакомиться по ссылке: медицинские журналы опубликовать статью [url=https://stylefemme.ru]https://stylefemme.ru[/url] Там и про медицинские издания для студентов. Даже один хороший журнал.

  3. Ребята, нашел несколько рабочих способов для накрутки подписчиков в ТГ. Испробовал на своих каналах — всё работает. Но важно делать всё аккуратно, иначе можно потерять канал. Нужен мгновенный рост аудитории, попробуйте накрутка подписчиков инстаграм тг бот http://www.primelike.ru/ — там даже бесплатные варианты. Особенно круто работают ручные методы. Избегайте слишком агрессивных методов, иначе можно потерять канал. Если хотите детальнее, изучите тему до конца. Дерзайте, и всё получится!

  4. Но и привычка читать профильную литературу. Даже спустя годы практики. Медицинский журнал — И разборы ошибок. Кто-то вестник новых медицинских технологий. Журнал клиническая медицина — И своя аудитория. Можете ознакомиться по ссылке: медицинские журналы для медсестер https://stylefemme.ru И про то, где почитать бесплатно для студентов. Может изменить подход к работе.

  5. Эта медицинская заметка содержит сжатую информацию о новых находках и методах в области здравоохранения. Мы предлагаем читателям свежие данные о заболеваниях, профилактике и лечении. Наша цель — быстро и доступно донести важную информацию, которая поможет в повседневной жизни и понимании здоровья.
    Полезно знать – Первая Наркология

  6. Тема права и регуляторики в медицине остается одной из самых актуальных. Особенно это касается врачебных ошибок и их последствий. порядок оказания скорой медицинской помощи https://housio.ru Стандарты оказания медицинской помощи и их соблюдение — ключевой момент в работе врачей. Без этого невозможно представить современную медицину.

  7. Вопросы права и регуляторики в медицине всегда вызывают много споров. Особенно это касается соблюдения врачебной тайны. приказ о порядке оказания медицинской помощи порядок оказания медицинской помощи по профилю педиатрия Регистрация медицинских изделий и лицензирование медицинской деятельности требуют особого внимания. Именно эти аспекты обеспечивают безопасность пациентов.

  8. При тяжелом состоянии врач может отказаться от проведения процедуры дома и рекомендовать госпитализацию. Это связано с безопасностью пациента и возможностью круглосуточного наблюдения в клинике.
    Дополнительная информация – http://kapelnitsa-ot-zapoya-stavropol11.ru

  9. Важно ли соблюдать врачебную тайну и как это регулируется законодательством? Вопросы информированного добровольного согласия на медицинское вмешательство тоже вызывают много споров. ответственность медицинских работников [url=https://electrohive.ru]информированное добровольное согласие на медицинское вмешательство[/url] Кстати, недавно изучал ФЗ 61 об обращении лекарственных средств — интересно, как это влияет на стандарты оказания медицинской помощи. А вы сталкивались с проблемами лицензирования медицинской деятельности или регистрации медицинских изделий?

  10. Запой отличается от разового употребления алкоголя тем, что больной продолжает пить несколько дней подряд и использует новые дозы спиртного для временного облегчения похмелья. Со временем такая схема усиливает алкогольную зависимость. Чем дольше продолжается запой, тем выше вероятность тяжелого абстинентного синдрома и тем чаще требуется помощь врача.
    Подробнее – вывод из запоя с выездом в Санкт-Петербурге

  11. Медик должен учесть общую тяжесть абстиненции, возраст, стаж зависимости и прошлые эпизоды лечения. Не стоит ставить внутривенное средство по совету соседей или друзей: подобные действия могут привести к нежелательным реакциям. При серьезном ухудшении решение принимается исходя из безопасности, а не из желания обязательно остаться дома.
    Дополнительная информация – вывод из запоя в Кемерово

  12. Племянница на курсы медсестры пошла. Столько всего надо учитывать. Профессиональное образование врачей — и без неё никуда. Периодическая аккредитация — иначе можно потерять допуск. Вся информация доступна здесь: первичная специализированная аккредитация первичная специализированная аккредитация И про интернатуру и ординатуру разница для врачей. Чтобы потом не было мучительно больно.

  13. Мой дядя всю жизнь в фармацевтике. Раньше всё было проще. Фармацевтический рынок — но и серьёзная аналитика. Крупные фармацевтические компании — а кто-то только пробивается. Вся информация доступна здесь: где получить профессию фармацевта https://notarynet.ru И про Индийскую фармацевтическую компанию для инвесторов. Тема глубокая.

  14. Знакомая в частной лаборатории трудится. Говорят, что за последние пару лет. ЕГИСЗ — это не абстракция из новостей. Электронный рецепт — не закрывают больничные. Советую глянуть источник: медосмотры телемедицина https://fixconstruct.ru И про интеграцию с ЕГИСЗ для частных клиник. Иначе система просто не даст работать.

  15. Знакомая врач недавно жаловалась. Особенно когда дело касается аккредитации. Непрерывное медицинское образование — это только вход в профессию. Баллы НМО — иначе можно потерять допуск. Вся информация доступна здесь: высшего медицинского профессионального образования https://veggiefarm.ru Там и про ординатуру сколько лет для медсестёр. Чтобы потом не было мучительно больно.

  16. Но и привычка читать профильную литературу. Каждый месяц он просматривал свежий медицинский журнал. Медицинский журнал — И новые подходы к лечению. Кто-то читает вестник хирургии. Журнал клиническая медицина — И свой уровень требований к авторам. Можете ознакомиться по ссылке: газета медицинский вестник https://stylefemme.ru Там и про медицинские издания для исследователей. Не пренебрегайте чтением.

  17. Племянница мед заканчивает. Особенно с аккредитацией. Профессиональное образование врачей — это не просто формальность. Периодическая аккредитация медицинских работников — и с допуском к практике. Советую глянуть источник: конкурс в ординатуру https://housinghub.ru И про портал непрерывного медицинского образования для врачей. Чтобы не терять время и нервы.

  18. Он сказал, что в работе спасают не только навыки. Каждый месяц он просматривал свежий медицинский журнал. Медицинский журнал — это не просто формальность. Кто-то читает вестник хирургии. Вестник офтальмологии — у каждого издания своя специализация. Можете ознакомиться по ссылке: журнал клинической анатомии https://stylefemme.ru Там и про медицинские издания для практиков. Может изменить подход к работе.

Deixe um comentário